Die Digitale Transformation ganzheitlich managen
Die Digitalisierung ist zugleich Katalysator und Bestandteil eines Wandels, der alle Bereiche unserer Gesellschaft betrifft. Sie verändert die Art, wie wir arbeiten, zusammenleben, Geld verdienen – sie ist tiefgreifend. Wir sprechen deshalb von der digitalen Transformation. In unserer Arbeit mit und für die Industrie haben wir zwei grundlegende Feststellungen gemacht. Zum einen ist der digitale Wandel allumfassend. Er betrifft also nicht einzelne Arbeitsprozesse oder Abteilungen, sondern stellt in seiner Konsequenz die gesamte Unternehmensorganisation vor neue Chancen und Herausforderungen. Zum anderen ist dieser Wandel ein langer und oft steiniger Weg. Er beginnt vielleicht in der Chefetage, führt dann aber über IT-Infrastrukturen und Abteilungsgrenzen, Arbeitskulturen und Belegschaft, über Zulieferer und Kunden und auch über politische Rahmenbedingungen. All diese Faktoren können Einfluss haben auf Erfolg oder Misserfolg des digitalen Wandels im Unternehmen.
Der Themenschmöker in Ihren Händen gibt einen Überblick über unsere vielfältigen Arbeiten im Kontext der digitalen Transformation.Er spannt einen Bogen von der Strategieentwicklung im Unternehmen hin zu technischen Fragestellungen wie die Einführung von Big Data-Architekturen oder die Chancen digitaler Plattformen. Durch unsere Projekte und Kooperationen im Bereich digitale Transformation verknüpfen wir praktische Erfahrungswerte mit neuestem Forschungswissen. Von diesem Know-how profitieren Unternehmen seit kurzem in unserem Digital Transformation Office (DTO).
Schauen Sie doch mal vorbei!