Forschungsbereich Advanced Systems Engineering

Systemdenken und Kooperation für die Wertschöpfung von morgen

Interview-Auszug mit Prof. Roman Dumitrescu, Dr.-Ing. Harald Anacker und Dr.-Ing. Arno Kühn

Der Forschungsbereich ASE steht für die Produktentstehung der Zukunft: Dem Trend zu dynamisch vernetzten und autonomen Systemen begegnen wir mit einer fachübergreifenden, technologiegestützten und menschzentrierten Entwicklung, die den gesamten Innovationsprozess im Blick hat – von der strategischen Planung bis hin zum Markterfolg. Direktor Prof. Dr.-Ing. Roman Dumitrescu und die Bereichsleiter Dr.-Ing. Arno Kühn und Dr.-Ing. Harald Anacker erläutern, wie Unternehmen aktuelle Herausforderungen zwischen Klimawandel, Fachkräftemangel und Geopolitik meistern.

Warum setzen Sie Advanced Systems Engineering ganz oben auf die Agenda von Unternehmen?

Roman Dumitrescu: Unsere Wurzeln liegen in der Produktentstehung ‒ denn sie ist er Schlüssel für fast alles: Vom Produktdesign bis zum Geschäftsmodell können Unternehmen hier die richtigen Stellhebel setzen, um ihre Produkte nachhaltig zu produzieren und erfolgreich am Markt zu platzieren. Um die technische und organisatorische Komplexität im zukünftigen Engineering zu beherrschen, fokussieren wir das Advanced Systems Engineering. Um es einfach auszudrücken: Wir heben die Produktentstehung auf ein neues, zukunftsfähiges Level. Parallel zum interdisziplinären Systems Engineering nutzen wir dafür spannende Ansätze eines Advanced Engineering ‒ etwa mit neuen Arbeitsmethoden wie Agilität oder KI-basierten IT-Werkzeugen. Wichtige Bestandteile sind auch menschorientierte Aspekte wie die Mitgestaltung und das erfolgreiche Managen von Veränderungsprozessen im Unternehmen.

Zitat
© Fraunhofer IEM

Arno Kühn: Die Digitalisierung ist für uns nicht nur Herausforderung, sondern auch zentraler Lösungsansatz! So können IT-Systeme komplexe Prozesse unterstützen oder intelligente Datenerfassung Produktionsmaschinen optimieren. Diese digitale Transformation betrifft das gesamte Unternehmen, vom Engineering bis in die Produktion und darüber hinaus.

Die Herausforderungen für die Industrie sind dynamisch und vielfältig wie nie. Was raten Sie Ihren Partnern?

Harald Anacker: An erster Stelle legen wir ihnen das Systemdenken ans Herz. Unternehmen sollten diese Perspektive konsequent in die gesamte Organisation hineintragen und so die Auswirkungen des eigenen Handelns transparent machen. Komplexität kann man nicht wegmanagen. Man muss sie verstehen und beherrschen! Welche Auswirkungen hat z.B. die Auswahl eines bestimmten Materials oder Designs auf die Dimensionen Nachhaltigkeit oder Lieferketten? Welche Chancen und Risiken hat die Wahl meiner Produktionsstandorte? Die Zeiten, in denen wir selbstverständlich in einem sicheren Umfeld leben und wirtschaften sind vorbei. Methoden des Systems Engineering helfen bei all diesen Überlegungen. 

Zitat von Dr.-Ing. Harald Anacker
© Fraunhofer IEM

Arno Kühn: Eine weitere wichtige Strategie für die Zukunft ist: Setzen Sie auf Kooperationen. Den komplexen Anforderungen der heutigen Zeit kann und muss kein Betrieb alleine begegnen. Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit ist auch Lösung für das heikle Thema Fachkräftemangel: Unternehmen ringen heute um Kompetenzträger:innen und gerade KMU haben es extrem schwer, Technologie- und Digitalisierungs-Know-how an Bord zu holen.

Kooperation kann unterschiedlich aussehen: Von der Mitarbeit in einem Innovationscluster wie dem Technologienetzwerk it’s OWL, über Schulungs- und Trainingsformate, die wir in der Fraunhofer IEM Academy anbieten hin zu ganz neuen Kooperationsmodellen, mit denen Industrieunternehmen stets Zugriff auf aktuelles Forschungswissen haben. Last but not least: ebenso wichtig wie Fachwissen ist eine positive, veränderungsbereite Unternehmenskultur. 

Zitat von Dr.-Ing. Arno Kühn
© Fraunhofer IEM

Wie sieht es mit dem Jahrhundertthema Nachhaltigkeit aus?

Roman Dumitrescu: Wer es mit dem Thema ernst meint, erarbeitet eine Vision für die Nachhaltigkeit seines Unternehmens in all ihren Dimensionen. Unser systemischer Ansatz ermöglicht es, die Konsequenzen des eigenen Geschäftsmodells radikal offenzulegen. Unsere Studien zeigen: Weit über 90% der Treibhausgase von Industrieunternehmen werden in den nachgelagerten Prozessen ihrer Lieferketten verursacht, z.B. beim nächsten Kunden. Um also nachhaltig zu sein, werden wir radikal neu denken, handeln und wirtschaften müssen.

Ein Blick in die Zukunft: Welche Pläne hat der Forschungsbereich für die nächsten Monate?

Harald Anacker: Zuallererst wollen wir unseren Appel zu mehr Kooperation in die Tat umsetzen. Zunächst bei uns am Institut: Unser neues IoT Xperience Center in der Zukunftsmeile 2 ist die ideale Umgebung, um zusammen mit Unternehmen die Themen vernetzte Industrie und 5G zum Leben zu erwecken. Das IoT Xperience Center steht dabei stellvertretend für eine Reihe an Laboren und Veranstaltungen, die durch die Pandemie noch nicht die Aufmerksamkeit bekommen haben, die sie verdienen. Das wollen wir nachholen.

Organisation

Abteilung Corporate Innovation

Die Einführung von Produktinnovationen auf dem Markt ist sowohl eine wegweisende als auch eine anspruchsvolle Herausforderung im Unternehmen. Einerseits sichern Innovationen den nachhaltigen Geschäftserfolg: Sie verbessern vorhandene Produkte und Services oder bringen gänzlich neue Produktideen und Geschäftsmodelle hervor. Andererseits ist das Risiko zu scheitern sehr hoch: Ob eine Produktidee am Markt gefragt, technisch machbar und wirtschaftlich sinnvoll ist, steht am Anfang noch nicht fest. 

Die Abteilung Corporate Innovation macht es sich zur Aufgabe, zusammen mit Unternehmen die neusten Methoden und Technologien zur systematischen Förderung von Innovationen zu (er)finden und anzuwenden. Dabei sind uns zwei Aspekte besonders wichtig. Erstens: Mit neusten Methoden wie Lean Prototyping oder Technologie-Scouting unterstützen wir unsere Kunden beim Verbessern ihrer Innovationsprozesse. Zweitens: Mit spannenden Ansätzen wie Venture Clienting oder Intrapreneurship schaffen wir die notwendigen strategischen, organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche unternehmensindividuelle Corporate Innovation Unit.

Unsere Forschungsgruppen

Lean Prototyping for IoT

Die Gruppe Lean Prototyping for IoT ist auf den effizienten und interdisziplinären Entwurf sowie die Validierung technischer Produktideen spezialisiert. Unser Expertenteam aus den Bereichen Additive Fertigung, Hochfrequenz- und Elektrotechnik, Künstliche Intelligenz, Embedded Devices, IIoT, sowie UX-Entwicklung treibt die innovative Entwicklung technischer Prototypen für das Internet der Dinge voran. Grundlage dafür ist unsere moderne, mit den neuesten Technologien ausgestattete Laborlandschaft: Hier forschen wir am Puls der Zeit und realisieren funktionale Prototypen für eine schnelle und effiziente Validierung.

Technology & Innovation Management

Die Gruppe Technology & Innovation Management unterstützt etablierte Unternehmen beim Aufbau eines strategischen und organisatorischen Grundgerüsts für ihr erfolgreiches Innovationsmanagement. Dafür identifizieren wir Potenziale und Ideen für Innovationen, widmen uns der strategischen Produkt- und Geschäftsplanung, erstellen früh erlebbare Prototypen und validieren rechtzeitig die Markttauglichkeit. Beim Ausarbeiten und operativen Umsetzen der Innovationsstrategie haben wir Organisation, Prozess und Kultur gleichermaßen im Blick.

Abteilung Systems Engineering

Unsere technischen Systeme sind im Wandel und bieten Potenzial für zahlreiche Innovationen. Ob autonome vernetzte Fahrzeuge oder Produkt-Service-Systeme: Sie alle sind zunehmend global verteilt, und über das Internet miteinander vernetzt. Sie kommunizieren mit dem Menschen und agieren im Verbund. Zentrale Herausforderungen in der Entwicklung sind die verstärkte Interdisziplinarität und Komplexität der Systeme selbst. 

In der Abteilung Systems Engineering beschäftigen wir uns mit der zentralen Frage, wie sich derart komplexe Systeme effizient entwickeln lassen. Im Mittelpunkt unserer Herangehensweise steht das Systems Engineering. Wir erarbeiten Methoden und Ausdrucksmittel, um Expert:innen aller Fachrichtungen zusammenzubringen. Dabei berücksichtigen wir aktuelle Treiber wie Digitalisierung oder Nachhaltigkeit und begleiten den Transformationsprozess bis hin zur Verstetigung im Engineering. Die Handlungsfelder reichen vom Anforderungsmanagement und der Architekturgestaltung bis hin zur Veränderung der gesamten Entwicklungsorganisation.

Unsere Forschungsgruppen

Entwicklungsmethodik

In der Gruppe Entwicklungsmethodik erarbeiten wir die Instrumente der Systemarchitekt:innen von morgen, denn: Bestehende Methoden, Prozesse und Hilfsmittel reichen nicht aus, um gestiegene Anforderungen an das Engineering von morgen zu erfüllen. Damit sie zukünftigen Herausforderungen ihrer Arbeit gewachsen sind, entwickeln wir bewährte Methoden des Systems Engineering weiter – von den Anforderungen bis zur Absicherung eines komplexen vernetzten technischen Systems.

Entwicklungsmanagement

Die Gruppe Entwicklungsmanagement gestaltet Strategien und Organisationsformen für das Engineering der Zukunft. Treiber wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder agile Kollaboration erfordern stete Veränderung und Anpassung in und an einer Entwicklungsorganisation. Um dies zu meistern, entwickeln wir zukunftsfähige und ganzheitliche Lösungen zur bedarfsgerechten Analyse und Transformation z.B. von Entwicklungsstrategien, Prozessen, IT-Werkzeugen oder Kooperationsformen. Zudem begleiten wir Organisationen bei der Einführung von Systems Engineering – etwa durch Schulungskonzepte, Rollen- und Aufgabenprofile und Kommunikationsstrategien.

Abteilung Digital Engineering

Die Digitalisierung bietet dem Engineering viele Chancen: Wenn es gelingt, Produktdaten und Prozesse digital zu erfassen, zu kontrollieren und zu optimieren, können Unternehmen ihre Entwicklungsprojekte schneller, kostengünstiger und effizienter gestalten. Die Abteilung Digital Engineering macht es sich zur Aufgabe, die datengetriebene Entwicklung komplexer Systeme mit den besten Methoden und Werkzeugen zum Erfolg zu führen.

Wir setzen auf Model-Based Systems Engineering, um die Leistung von Engineeringabteilungen auf ein neues Level zu heben. Mit Konzepten wie dem Digitalen Zwilling arbeiten wir an der effizienten Vernetzung und dem ganzheitlichen Management von Produktdaten. Durch den Einsatz von Augmented und Virtual eröffnen wir innovative Möglichkeiten der Mensch-Maschine-Interaktion. Zudem sehen wir insbesondere im Bereich der Künstlichen Intelligenz großes Potenzial und sind überzeugt, dass dieses Themenfeld eine zentrale Rolle im datengetriebenen Engineering von morgen einnehmen wird.

Unsere Forschungsgruppen

Systems Lifecycle Management

Die Gruppe Systems Lifecycle Management legt ihren Fokus auf einen konsistenten, modell- und datenbasierten Produktlebenszyklus. Kernbereiche sind die praxisnahe Umsetzung des Model-Based Systems Engineerings und das Management von Produktdaten. Hier setzen wir auf erfolgsversprechende Konzepte wie Product Lifecycle Management oder den Digitalen Zwilling. Bei der Umsetzung der Themen berücksichtigen wir die strategische Ausrichtung der Engineering-IT und unterstützen bei unternehmensindividuellen Anpassungen.

Data-driven Engineering

Ziel der Gruppe Data-driven Engineering ist es, Entwicklungsprozessen durch datenbasierte Innovationen neue Horizonte zu eröffnen. Im Zentrum unserer Arbeit stehen Künstliche Intelligenz und Data Science – die dazu beitragen, Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten. Darüber hinaus erforschen und integrieren wir modernste Ansätze aus den Bereichen Augmented und Virtual Reality, mit denen Entwickler:innen auf gänzlich neue Art und Weise mit der Digitalen Welt interagieren können. Wir bringen das Engineering in den dreidimensionalen Raum und ermöglichen ein intuitives, kollaboratives Arbeiten mit komplexen Daten und Systemen.

Abteilung Digitale Transformation

Das digitale und nachhaltige Unternehmen der Zukunft setzt auf eine vernetzte und zirkuläre Wertschöpfung entlang aller Unternehmensbereiche – vom Einkauf bis zur Produktion. Die Abteilung Digitale Transformation unterstützt Betriebe dabei, diese Vision umzusetzen. Dabei sind wir uns bewusst, dass der Weg dahin eine umfangreiche Transformation erfordert. 

Um diese Transformation erfolgreich zu meistern, entwickeln wir mit Unternehmen Strategien, Methoden und Werkzeuge, um ihre Prozesse, IT-Systeme und Datenflüsse entlang ökonomischer, ökologischer und sozialer Ziele auszurichten. Indem wir das Unternehmen als System verstehen, identifizieren wir Synergiepotentiale zwischen den Prozess- und IT-Architekturen. Bei der strategischen Planung und systematischen Umsetzung aller Transformationsaufgaben berücksichtigen wir stets die drei Dimensionen Mensch, Technologie und Organisation. Unsere Kernkompetenzen liegen in der Strategieentwicklung und -umsetzung, dem Business-IT-Alignment und der Entwicklung von Data-Analytics-Lösungen.

Unsere Forschungsgruppen

Strategy & Transformation Management

In der Gruppe Strategy & Transformation Management unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer dualen Strategie: Dazu führen wir Digital- und Nachhaltigkeitsziele zu einer Strategie zusammen, um Trends und Herausforderungen der sich ständig ändernden Geschäftswelt zu begegnen und daraus neue Potenziale zu erschließen. Mit unserer Hilfe gelingt es Unternehmen, technologische und organisatorische Veränderungen und Innovationen methodisch zu identifizieren und im Einklang mit der strategischen Ausrichtung zu gestalten.

Enterprise Architecture Engineering

Schwerpunkt der Gruppe Enterprise Architecture Engineering ist der Aufbau konsistenter Prozess- und IT-Architekturen. Mit einem bedarfsorientierten Capability-Management gelingt es uns, Strategie, Geschäftsprozesse und IT-Systeme passgenau aufeinander abzustimmen. In diesem Zuge begleiten wir Unternehmen insbesondere bei der ganzheitlichen Verankerung und Realisierung von Data-Analytics-Lösungen. Wir greifen dafür auf Expertise in den Bereichen Machine Learning, Business Intelligence, Process Mining, Digitaler Fabrikzwilling, Materialflusssimulation und digitale Datenräume zurück.

Unsere Labore

 

AR/VR Lab

Tauchen Sie ein in die faszinierenden Möglichkeiten der Augmented und Virtual Reality.

 

IdeenTriebwerk

Fördern Sie Innovationen in der inspirierenden Arbeitsumgebung des IdeenTriebwerks.

 

MID Lab

Entdecken Sie die Einsatzgebiete von Molded Interconnect Devices (MID) in Kombination mit 3D-Druck. 

 

Systems Engineering Live Lab

Im Systems Engineering Live Lab können Sie schon heute das Engineering der Zukunft ausprobieren.

Einblicke in unsere Forschung

Über 60 Vertreter aus Industrie und Forschung diskutierten bei der Jahresauftaktveranstaltung des Fraunhofer IEM, wie Produkte, Produktion und Prozesse mit Systems Engineering auch in Zukunft erfolgreich entwickelt werden.  

Einblicke in das MID Lab

Im MID Lab des Fraunhofer IEM zeigen wir die Metallisierung von MID-Bauteilen. Nacheinander werden Kupfer, Nickel und Gold chemisch auf die Leiterbahnen aufgetragen.

Augmented Reality für die Entwicklungsarbeit der Zukunft

Der Einsatz von Hologrammen und Augmented Reality revolutioniert die Entwicklungsarbeit der Zukunft und macht die Planung von Maschinen und Anlagen einfacher und kostengünstiger.

Experteninterview zum Thema Industrie 4.0

Die Industrie 4.0-Kompetenzen des Fraunhofer IEM und den Erfolg des Spitzenclusters it's OWL erläutert Prof. Roman Dumitrescu in einem Video von Dassault Systèmes zum Thema Industrie 4.0.

Ausgewählte Publikationen im Kontext Produktentstehung

  Eine vollständige Liste unserer Publikationen finden sie hier

2022

Merkelbach, S.; Enzberg, S.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: „Towards a Process Model to Enable Domain Experts to Become Citizen Data Scientist”, 5th IEEE International Conference on Industrial Cyber-Physical Systems (ICPS 2022), 24.-26. Mai 2022, Online
Kürpick, C.; Dumitrescu, R.; Falkowski, T.; Fechtelpeter, C.; Kühn, A.: Digitalization and Sustainability in Strategic Management: Research Agenda toward Dual Transformation. IEEE ICE IAMOT, Nancy, Frankreich, 2022
Förster, M.; Kürpick, C.; Hobscheidt, D.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: Cross-industry methods for strategic planning of the digital transformation of small and medium sized enterprises, Procedia CIRP, 32th CIRP Design Conference, March 2022, Gif-sur-Yvette, France
Joppen, R.; Kühn, A.; Förster, M.; Dumitrescu, R.: Evaluation of Industry 4.0 applications in production, Journal of the Knowledge Economy, 2022

2021

Hemmelgarn, F.; Ehlert, P.; Mager, T.; Jürgenhake, C.; Dumitrescu, R.; Springer, A.: "Evaluation of different additive manufacturing technologies for MIDs in the context of smart sensor systems for retrofit applications," 14th International Congress Molded Interconnect Devices (MID), 8th - 11th February, 2021, pp. 1-8
Kharatyan, A.; Jürgenhake, C.; Dumitrescu, R.: Towards generative design in the development of mechatronic integrated devices (MID), 31st CIRP Design Conference 2021 (CIRP Design 2021), Procedia CIRP Vol. 100, 2021, Pages 373-378
Kharatyan, A.; Tekaat, J.; Japs, S.; Anacker, H.; Dumitrescu, R.: Metamodel for safety and security integrated system architecture modeling. In: Proceedings of Design Conference, 16.-20. August 2021, Cambridge University Press, p. 2027-2036, 2021
Tekaat, J.; Anacker, H.; Dumitrescu, R.: The Paradigm of Design Thinking and Systems Engineering in the Design of Cyber-Physical Systems: A Systematic Literature Review. In: Proceedings of the 7th IEEE International Symposium on Systems Engineering, 2021
Wilke, D., Schierbaum, A., Kaiser, L., & Dumitrescu, R. (2021). Need for action for a company-wide introduction of systems engineering in machinery and plant engineering. Proceedings of the Design Society, 1, 2227-2236.
Rasor, R., Göllner, D., Bernijazov, R., Kaiser, L., & Dumitrescu, R. (2021). Towards collaborative life cycle specification of digital twins in manufacturing value chains. Procedia CIRP, 98, 229-234.
Bernijazov, R., Dicks, A., Dumitrescu, R., Foullois, M., Hanselle, J. M., Hüllermeier, E., Karakaya, G., Ködding, P., Lohweg, V., Malatyali, M., Meyer auf der Heide, F., Panzner, M., & Soltenborn, C.: A Meta-Review on Artificial Intelligence in Product Creation. Proceedings of the 30th International Joint Conference on Artificial Intelligence. 30th International Joint Conference on Artificial Intelligence - Workshop “AI and Product Design,” Montreal, Kanada, 2021
Eckertz, D.; Anacker, H.; Dumitrescu, R.: Augmented Reality-based Product Validation to Support Collaborative Engineering of Complex Technical Systems. International Conference on Remote Engineering and Virtual Instrumentation (REV). Online. 2021 (Best Paper Award) 
Dumitrescu, R.; Albers, A.; Riedel, O.; Stark, R.; Gausemeier, J.: Engineering in Deutschland – Status quo in Wirtschaft und Wissenschaft - Ein Beitrag zum Advanced Systems Engineering, Paderborn, 2021
Asmar, L.; Grigoryan, K.; Low, C.; Yee, J.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: Structuring Framework for Early Validation of Product Ideas, International Journal of Integrated Engineering, 2021
Gabriel, S.; Niewöhner, N.; Asmar, L.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: Integration of agile practices in the product development process of intelligent technical systems, Procedia CIRP, 31st CIRP Design Conference, May 2021, Enschede, the Netherlands, vol. 100, pp. 427-432
Wegel, A.; Sahrhage, P.; Worthmann, F.; Rabe, M.; Dumitrescu, R.: Referenzarchitektur für Smart Services. Stuttgarter Symposium für Produktentwicklung 2021, Stuttgart, 20. Mai 2021
Gabriel, S.; Grauthoff, T.; Joppen, R; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: Analyzing socio-technical risks in implementation of Industry 4.0-use cases, Procedia CIRP, 31th CIRP Design Conference, May 2021, Enschede, the Netherlands, vol. 100, pp. 241-246
Förster, M.; Rabe, M.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.:  Practical Approach for the Development of Digital Guidelines for Smart Cities, 2021 IEEE European Technology and Engineering Management Summit, Dortmund 
Niewöhner, N.; Lang, N.; Asmar, L.; Roeltgen, D.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: Towards an ambidextrous innovation management maturity model, CIRP, 2021

2020

Reinhart, F.; von Enzberg, S.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: Machine Learning for Process-X: A Taxonomy. In: Machine Learning for Cyber Physical Systems, Technologies for Intelligent Automation, vol. 11, Springer, 2020.
Japs, S, Kharatyan, A., Tekaat, J., Kaiser, L., Dumitrescu, R.: Method for 3D-Environment Driven Domain Knowledge Elicitaion and System Model Generation. In: Proceedings of the 16th International Design Conference (DESIGN 2020), Cavat, Dubrovnik, Croatia, May, 18-21 2020.
Boulougouris, E.; Dahle, M.; Tolo, E.; Papanikolaou, A; Jürgenhake, C.; Svendsen, T; Bjelland, M.; Kanellopoulou, A.; Xing-Kaeding,Y.; Symonds, G.; Stokke, T; Bollaert, P.; Sørfonn, I.; Launes, M.: TrAM – Transport: Advanced and Modular. In: Proceedings of 8th Transport Research Arena TRA 2020, April 27-30, 2020, Helsinki, Finland

2019

Tekaat, J.; Kharatyan, A.; Anacker, H.; Dumitrescu, R.: Potentials for the Integration of Design Thinking along Automotive Systems Engineering focusing Security and Safety. In: Proceedings of the International Conference on Engineering Design (ICED 19), Delft, Niederlande, 5.-8. August 2019
Wortmann, N., Jürgenhake, C., Seidenberg,T., Dumitrescu, R., Krause, D.: Methodical approach for process selection in additive manufacturing.  In: Proceedings of International Conference on Engineering Design (ICED 2019), August 4-8, Delft, Netherlands, 2019
Asmar, L; Grigoryan, K.; Low, C.; Roeltgen, D.; Kuehn, A.; Dumitrescu R.: Structuring framework for early validation of product ideas. In: ICME´10, August 29 - 30 2019, Melaka, 2019
Küster, T.; Masuch, N.; Fähndrich, J.; Tschirner-Vinke, G; Taschner, J.; Specker, M.; Iben, H.; Baumann, H.; Schmid, F.; Stöcklein, J.; Röltgen, D.; Trinoga, M.: A Distributed Architecture For Modular And Dynamic Augmented Reality Processes. In: Proceedings Of The 17th IEEE International Conference On Industrial Informatics (INDIN 2019), July 23-25 2019, Helsinki
Lipsmeier, A.; Kühn, A.; Joppen, R.; Dumitrescu, R.: Process for the development of a digital strategy. In: Teti, R. (Ed.): 13th CIRP Conference on Intelligent Computation in Manufacturing Engineering, Gulf of Naples, Italy, 2019
Bretz, L.; Kaiser, L.; Dumitrescu, R.: An analysis of barriers for the introduction of Systems Engineering. In: Procedia CIRP Volume 84, 2019, Pages 783-789
Massmann, M.; Meyer, M.; Dumitrescu, R.; von Enzberg, S.; Frank, M.; Koldewey, C.; Kühn, A.; Reinhold, J.: Significance and Challenges of Data-driven Product Generation and Retrofit Planning. In: Proceedings of the CIRP DESIGN, Mai 2019 (CIRP)
von Enzberg, S.; Sahrhage, P.; Kühn, A.: Big Data-Architekturen – die sicheren Häuser in der Fertigung. In: Fabriksoftware 4/2019, Gito-Verlag Berlin, 2019.
Wortmann, F.; Joppen, R.; Drewel, M.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: Developing and evaluating concepts for a digital platform. In: IAMOT 2019 – Managing Technology for Sustainable and inclusive Growth, 2019

2018

Röltgen, D.; Bansmann, M.; Nickchen, D.; Wortmann, F.; Dumitrescu, R.: Datenbrillen im Kontext Industrie 4.0 – Bewertung von Anwendungsszenarien von Augmented Reality auf Basis einer Technologie-Roadmap. In: Gausemeier, J. (Hrsg.): 14. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung. 8.-9. November 2018, HNI-Verlagsschriftenreihe, Band 385, Paderborn, 2018
Joppen, R.; Enzberg, S.; Kühn, A.; Dumitrescu, R.: A practical Framework for the Optimization of Production Management Processes. The 16th Global Conference on Sustainable Manufacturing, Kentucky, 2018
Mager, T.; Jürgenhake, C.; Dumitrescu, R.: Functionalization of additive manufactured components with laser direct structurable varnish (Arbeitstitel). The 13th International Congress Molded Interconnect Devices 2018, September 25th – 27th, Wuerzburg, 2018
Bernijazov, R.; Hillebrand, M.; Bremer, C.; Kaiser, L.; Dumitrescu, R.: Specification Technique for Virtual Testbeds in Space Robotics. 4th International Conference on System-Integrated Intelligence: Intelligent, Flexible and Connected Systems in Products and Production, Hannover, 2018
Dumitrescu, R.; Kühn, A.; Thielemann, S.; Steffen, D: Entwicklung intelligenter technischer Systeme. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF), 113(6), 2018, S. 420-425
Mittag, M.; Rabe, M.; Gradert, T.; Kuehn, A.; Dumitrescu, R.: Building blocks for planning and implementation of smart services based on existing products. In: CIRP IPS², May 29-31, Linköping, 2018
Kühn, A.; Joppen, R.; Reinhart, F.; Röltgen, D.; Von Enzberg, S.; Dumitrescu, R.: Analytics Canvas Framework for the Design and Specification of Data Analytics Projects. In: CIRP, 2018, May 23-25, Nantes, 2018

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Roman Dumitrescu

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Prof. Dr.-Ing. Roman Dumitrescu

Direktor Forschungsbereich Advanced Systems Engineering

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Dr.-Ing. Arno Kühn

Bereichsleiter Advanced Systems Engineering

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Harald Anacker

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