Leistungsangebot Arbeitswelt 4.0

Der Wandel der Arbeitswelt durch die digitale Transformation und die Industrie 4.0 betrifft alle Branchen und Unternehmensbereiche. Neue Technologien und Arbeitsformen machen sowohl die Produktions- als auch die Wissensarbeit vernetzter, digitaler und flexibler. Aufgabenprofile, Arbeitsabläufe und Berufsbilder ändern sich oder entstehen gänzlich neu – und auch die Werte dieser New Work werden neu definiert. Unser Ansatz ist es, die Transformation der Arbeitswelt nicht nur technologisch, sondern auch organisatorisch zu betrachten – und den Menschen dabei in den Mittelpunkt zu stellen.

Gemeinsam mit uns gestalten Sie den Wandel der Arbeitswelt aktiv mit – und erzielen deutliche Wettbewerbsvorteile. Digitale Technologien wie Künstliche Intelligenz, Augmented Reality oder Mensch-Maschine-Interaktion steigern die Produktivität und helfen, dem Fachkräftemangel zu begegnen. Ein Zugewinn an Beteiligung und Gestaltungsfreiheit führt zu einer höheren Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden. Und auch die Herausforderungen dieses Wandels gehen Sie mit unserer Unterstützung souverän an: Wir finden die richtigen Lösungen sowohl für ganz praktische Fragen wie Arbeitsschutz und Datensicherheit als auch für Aspekte wie Akzeptanz, Change Management sowie Aus- und Weiterbildung.

Lassen Sie sich jetzt unverbindlich von uns beraten!

Mit einem effektiven Change Management reagieren Sie auf Veränderungen proaktiv und integrieren neue Prozesse, Methoden und Tools nachhaltig in Ihre Unternehmenskultur. Wir planen und begleiten Ihre Veränderungsaktivitäten. So erleichtern wir Ihren Mitarbeitenden den Übergang zu neuen Arbeitsformen und maximieren den Nutzen neuer Technologien. Unsere Change-Management-Methoden stärken nicht nur Ihre Wettbewerbsfähigkeit, sondern fördern auch Ihre Anpassungsfähigkeit und Resilienz in einer sich schnell verändernden Welt.

Unsere Leistungen

• Entwicklung einer Change-, Implementierungs- und Kommunikationsstrategie
• Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse mit Schulungen und Trainings
• Kontinuierliches Monitoring und Evaluation neuer Prozesse, Methoden und Tools
• Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Ihr Nutzen

• Nachhaltige Implementierung neuer Prozesse, Methoden und Tools
• Erhöhte Akzeptanz der Mitarbeitenden für Veränderungen
• Kompetenzaufbau zur effektiven Anwendung und Steigerung Ihrer Produktivität
• Kontinuierliche Qualitätssteigerung und Früherkennung von Problemfeldern

Ein Planspiel ist eine interaktive Lernmethode, mit der Sie komplexe Situationen oder Prozesse in einem simulierten Umfeld besser verstehen können. Wir entwerfen ein individuelles Planspiel Ihres Unternehmens für das Themenfeld Industrie 4.0, mit dem Sie Ihren Mitarbeitenden die veränderten Arbeitsprozesse, die durch die digitale Transformation entstehen, auf spielerische Weise näherbringen. Komplexe technologische Konzepte werden greifbar, die Akzeptanz für Veränderungen steigt.

Unsere Leistungen

• Entwicklung von Konzept und Umsetzungsplanung des Planspiels Industrie 4.0
• Workshop zur Einbeziehung relevanter Stakeholder
• Evaluierung des Erfolgs des Planspiels
• Begleitendes Transformationsmanagement

Ihr Nutzen

• Aufzeigen von Technologietrends sowie Auswirkungen neuer Technologien auf Ihr Unternehmen
• Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu den Auswirkungen der digitalen Transformation auf ihren Arbeitsalltag
• Aufbau grundlegender Kompetenzen für die Bewältigung der digitalen Transformation

Wir unterstützen Sie dabei, eine Learning Journey zu gestalten, die Ihre Mitarbeiter:innen schrittweise auf die Einführung von KI vorbereitet. Von Grundlagenworkshops, über fortgeschrittene Seminare zu spezifischen Anwendungen hin zu Schulungen zum ethischen Umgang mit KI-Technologien: Jeder Schritt erweitert das Wissen und die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft und schafft so eine solide Basis für den erfolgreichen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen.

Unsere Leistungen

• Individualisierte Vortrags- und Workshopreihe mit verschiedenen Impulsen für die KI-Einführung in Ihrem Unternehmen
• Inhaltliche und organisatorische Abwicklung (z.B. Ansprache von Referent:innen, Nachbereitung, Qualitätskontrolle, etc.)
• Zusätzliche Workshops zur Definition der strategischen Verankerung der KI-Einführung (z.B. AI Hub)

Ihr Nutzen

• Einheitlicher Wissensaufbau und Vernetzung zur KI-Einführung in Ihrer Organisation
• Einschätzung der Chancen und Herausforderungen von KI für Ihr Unternehmen
• Konkrete Maßnahmen für die KI-Einführung

Ein Dashboard zur Zustandsüberwachung, intelligente Bilderkennung für die Qualitätskontrolle: Digitale Assistenzsysteme unterstützen und entlasten Ihre Mitarbeiter:innen und steigern Ihre Produktivität. Damit die Technologien erfolgreich sind, sollten Sie die Einführung individuell und bedarfsgerecht an Ihren Prozessen ausrichten. Wir begleiten Sie von der Analyse der Einsatzszenarien, über die Einführung bis hin zur Validierung der Systeme.

Unsere Leistungen

• Analyse und Ausarbeitung sinnvoller Anwendungsszenarien für digitale Assistenzsysteme in Ihrer Produktion
• Integration der digitalen Assistenzsysteme in Ihre bestehenden Fertigungsprozesse
• Entwicklung von KPIs zur Validierung des Einsatzes digitaler Assistenzsysteme

Ihr Nutzen

• Optimale Arbeitsbedingungen in Ihrer Produktion
• Steigerung von Qualität und Effizienz
• Unterstützung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse Ihres gesamten Produktionsumfeldes